近日，集团公司财务资金部在29楼会议室召开了年终汇报总结及业务座谈会。集团公司党委书记、董事长申志刚，总会计师符颖，各实体负责人及全体财务人员参加会议。集团财务资金部经理段银燕主持会议。

会上，段银燕指出，2023年，在财务部门全体人员的共同努力下，集团各项财务工作顺利推进，基本完成既定目标任务，为集团合规经营发挥了应尽效能。同时，她对2024年财务资金部工作进行了安排部署，一是严格遵守财务管理制度和税收法规、理顺工作思路、夯实财务基础工作；二是着力强化财务队伍建设；三是加强财务人员的培训学习，提高业务水平和职业素质。

符颖对2023年度集团财务工作予以认可，提出在五个方面取得的成效，一是以数字化转型为抓手，赋能财务管理。通过财务信息化建设，提升了集团公司财务管理水平和风险管控能力；二是强内控，促合规，聚焦项目管理和降本增效。持续修订和完善财务管理制度和财务内控流程，以防范风险为导向，强化了项目全过程监管；三是强化账户及资金管理。落实上下一体的应收账款催收管理体系，加速资金回笼，进一步降低资金成本，提高资金使用效益，强化账户专人台账管理，做到定期盘点；四是强化税务风险防范。全年未发生一起税务发票重大风险，税务风险防范意识不断增强；五是财务队伍人员综合素质有提高。以财务信息化建设为契机，财务人员对业财融合进一步了解，正逐步由核算型财务向管理型财务转型。

申志刚强调，基于省地质院对财务工作“五统一”要求和中南建设集团自身发展需要，财务统筹要以进一步加强集团财务管理和更好地为企业做好财务核算、监督及服务工作为目的。他指出，要统一思想、凝聚共识；充分沟通、尽快磨合；换位思考、相互理解；取长补短、共同进步，并提出四个方面的具体要求，一是必须要严格履职尽责。当前集团公司的财务管理已经超越了传统的业务合作模式，财务工作也要适应集团公司业务发展而不断更新、创新；二是要全力做好统筹管理。通过统筹调度、管理各单位的资金流动，确保集团资金安全和使用更加合理高效，为集团公司稳步发展提供支撑；三是要强化风险防控。要高度关注市场形势的变化，切实做好资金筹划，防范财务风险，持续完善财务内控制度，建立风险防控长效机制；四是要严守财务纪律。财务人员要树牢规矩意识，时刻做到严守法律底线、政策底线、纪律底线和道德底线，抱着高度的责任心和积极的工作态度对待财务工作。

会上，各财务人员就2023年财务工作进行了总结分享，并阐述了2024年工作规划；各实体负责人就实体企业的财务问题以及对财务工作的意见建议作了汇报交流，大家畅所欲言，现场氛围浓厚热烈、效果显著。财务资金部将以此次总结汇报座谈会为契机，进一步压实责任，明确工作举措，为新一年开好局，迈好步赢取先机。（文/朱强文）