今年以来，公司党委认真贯彻落实上级关于大兴调查研究的决策部署，在主题教育中深入开展“走基层、找问题、想办法、促发展”活动，以调研破解公司高质量发展难题。公司党委书记、董事长申志刚率先垂范，深入基层一线，查实情、听实话、办实事，拜访业内翘楚，学经验、找差距、寻突破，把“问题清单”转化为“成效清单”，推动公司在高质量发展上不断取得新突破。

  注重身入心入，找准问题靶心

  “头雁”领航，群雁齐飞。申志刚带头奔赴基层一线、走进项目现场、来到群众身边，协调推动解决公司在市场开拓、项目承揽等方面的难题。作为传统施工单位，公司面临新形势下业务领域、产业发展变化带来的经营压力，如何突破业务发展瓶颈，推动公司转型升级，提升核心竞争力，实现公司高质量发展成为申志刚关注的重点问题。

深入公司经营管理部开展主题教育专题调研

深入S206项目开展高质量发展专项调研

  拿出实招硬招，全力破解难题

  工欲善其事，必先利其器。在“狼多肉少”、优胜劣汰的市场竞争中，获取资源尤其是优质资源成为企业可持续发展的关键因素。面对行业竞争千帆竞渡，企业发展不进则退、慢进也退的咄咄形势，申志刚以院“一体两翼三支撑”发展战略为指引，牢固树立开放合作思维，整合政府资源、金融资源、市场资源，搭国央企大船，以小资金撬动大项目，同时，及时调整公司经营战略，提出“聚焦主业，多元发展”的经营理念，紧抓传统公路项目的同时，大力承揽房建、市政类项目，今年新签房建项目合同额约6亿元，且均为自营项目，年内新签合同额破15亿元，较上年同期增长93%，其中自营项目合同额较上年同期增长120%，经营业绩不断刷新，实现行业逆势下的破局发展。

  及时总结提炼，强化成果运用

  “编筐编篓，贵在收口。”扎实推动“走找想促”活动走深走实，要持续做好“后半篇”文章，积极推动成果转化。针对调研过程中发现的问题，申志刚深入分析总结，形成调研报告，制定推进措施，形成推动发展的破题路径和举措抓手，切实以深化调查研究推动公司高质量发展。

  据悉，今年以来，中南建设集团在申志刚董事长的带领下，不断深化创新、协调、开放、共享发展理念，与地质院系统兄弟单位抱团取暖，与有实力、有口碑、有资源的企业特别是大型央企深度合作，深耕当地市场、共建合作机制、打造合作平台，“朋友圈”越做越广，品牌影响力越扎越深，经营形势越来越好，职工群众的获得感、幸福感、安全感不断增强。未来，公司将继续深入贯彻落实省地质院党委、行政决策部署，鼓足干劲、团结一心、担当作为，为湖南地质事业高质量发展贡献中南力量！(文/涂佳）